STROOM zet zich al vier edities lang in voor een duurzaam verantwoorde festivalorganisatie. In haar duurzaamheidsmissie wordt STROOM begeleid door VOKA onder het VOKA Charter Duurzaam Ondernemen. Na een eerste jaar mochten we het Laureaat-certificaat in ontvangst nemen. Dit jaar, na de vierde editie van STROOM, werden we SDG Pioneer, een titel die slechts aan 16 andere organisaties in Oost-Vlaanderen werd toegekend. Dit wordt toegekend door een jury, nadat STROOM kon aantonen dat het aan enkele criteria voldoet. 

Wat houdt het SDG Pioneer certificaat in? 

Om het SDG Pioneer-certificaat te behalen, moest STROOM duurzaamheid structureel verankeren in de werking van de organisatie aan de hand van overkoepelende criteria en een jaarlijks actieplan met haalbare actiepunten. De criteria, en daaruit afgeleid onze belangrijkste doelstellingen, zijn gebaseerd op de Sustainable Development Goals, die uitgaan van de Verenigde Naties. 

Wat zijn SDG’s?  

SDG’s of Sustainable Development Goals zijn 17 internationale doelen die de Verenigde Naties in 2015 hebben vastgesteld om tegen 2030 een duurzamere wereld te creëren. De doelen richten zich op een breed scala aan mondiale uitdagingen zoals het beëindigen van armoede en honger, het bevorderen van gezondheid, onderwijs en gelijkheid, het aanpakken van klimaatverandering en het stimuleren van duurzame productie en consumptie. Ze zijn universeel en gelden voor alle landen. 

De SDG’s zijn opgedeeld in 5 pijlers: peace, people, prosperity, planet, partnerships.  

Welke duurzaamheidscriteria hanteert STROOM? 

De duurzaamheidswerking van STROOM is gebaseerd op onderzoek, trial and error en bewezen cases van andere duurzame festivals (zie Sustafest). Na iedere editie doen we een uitgebreide analyse door middel van publieksbevraging en metingen om te beslissen wat we verder uitwerken en waar we optimaliseren.  

De organisatie voorziet vormingen of opleidingen rond duurzaamheid en de SDG’s om zo de kennis bij medewerkers te vergroten ​ 

• Onze duurzaamheidsmanager zorgt ervoor dat tijdens onze werking alle teams en medewerkers op de hoogte zijn, meedenken en meewerken aan duurzame doelen die we met het festival willen bereiken.  

De organisatie heeft een interne SDG-werkgroep of duurzaamheidsteam dat verschillende afdelingen binnen de organisatie vertegenwoordigt.  

• Onder leiding van de duurzaamheidsmanager is er een werkgroep die duurzaamheid in de verschillende teams bewaakt en opvolgt. 

De organisatie zet een systeem van kennismanagement op, waarvan duurzaamheid een geïntegreerd onderdeel is. 

• We kunnen intern steeds teruggrijpen naar werkdocumenten die ons ondersteunen bij het maken van duurzame keuzes. 

De organisatie verankert de SDG’s op strategisch niveau door personen met beslissingsrecht een actieve rol te laten spelen in het duurzaamheidsbeleid. 

• Het directeursteam is een drijvende kracht achter de duurzaamheidsmissie van STROOM. 

STROOM ontwikkelt een missie en een visie waarin het commitment voor duurzame ontwikkeling en de SDG’s wordt weerspiegeld. 

• De visie en missie van STROOM dragen duurzaamheid mee uit als deel van ons DNA en toekomstplan. Lees de visie en missie hier. 

De organisatie bepaalt ethische principes en waarden. 

• Het definiëren van het STROOM DNA gebeurt met het hele team tijdens de duurzaamheidsdag. Zo erkennen we wat voor STROOM belangrijk is en waar we als team naar toe willen werken.  

De organisatie bepaalt de SDG’s die het dichtst aanleunen bij de core business en waar de grootste impact van de organisatie zit. 

Voor STROOM zijn de meest impactvolle SDG’s: 

• Klimaatactie: in het artistieke luik weerspiegelen we het belang van natuur en streven we naar bewustwording van de klimaatproblematieken die er actueel zijn. In het uitvoerende luik zorgen we zelf voor een verantwoorde manier van organiseren. 
• Partnerschappen om doelstellingen te bereiken:  partnerschappen binnen festival STROOM zijn heel waardevol. Het laat je verder kijken dan onze eigen sterktes en versterken we elkaar als partners. Zo komen we tot innovatieve, verbonden, langdurige projecten en partnerschappen.  
• Verantwoordelijke consumptie: weloverwogen keuzes worden bij elke stap van organisatie van het festival uitgevoerd; dit gaat over duurzaam aankoopbeleid tot opvolgen van leveranciersketen, afvalreductie en monitoring. 

STROOM legt voor de prioritaire SDG’s een langetermijndoelstelling vast en vertaalt die in middellange en kortetermijndoelstellingen  

• We werken steeds naar de volgende editie toe, maar bouwen terwijl ook aan een stevige basis met langetermijndoelstellingen.  

STROOM doet een stakeholdersanalyse 

• Festival STROOM heeft een hele lijst aan partnerschappen. Sommige partners denken al mee vanaf de eerste editie, andere partners doen mee aan één enkele editie. We kiezen steeds onze partners zorgvuldig op basis van gedeelde normen en waarden. Zo komen we tot de meest duurzame festivalorganisatie. 
• Het publiek is hier ook een groot deel van. Na iedere editie doen we een publieksbevraging om zo onze grootste stakeholder, de ticketkoper, beter te leren kennen en hen nauwer bij de organisatie te kunnen betrekken.  

STROOM doet een materialiteitsanalyse 

• Bij een materialiteitsanalyse onderzoek je wat belangrijk is voor de organisatie en voor haar stakeholders. Hierbij onderzoeken we zowel financiële als sociale en bestuurlijke thema’s. De analyse wordt bekeken vanuit twee perspectieven:  
  • Van buitenaf naar binnen de organisatie: hoeveel impact hebben externe factoren op de werking van onze organisatie.
  • Van binnen de organisatie naar buitenaf; hoe beïnvloeden wij mens en milieu.

STROOM communiceert op eigen externe bedrijfskanalen over de ambities op vlak van duurzaamheid en het onderschrijven van de SDG’s en verwijst naar concrete initiatieven op vlak van de SDG’s.  

• Op onze website en op onze blog kan je allerlei informatie vinden over hoe STROOM de SDG’s en haar eigen duurzaamheidsmissie aanpakt.  

De organisatie communiceert jaarlijks intern over de verwezenlijkingen, doelstellingen en ambities van het SDG-actieplan en het duurzaamheidsbeleid van de organisatie  

• Ieder jaar organiseren we een interne duurzaamheidsdag waarin alle initiatieven met het hele team besproken worden. Zo zorgt onze duurzaamheidsmanager en de werkgroep ervoor dat de duurzaamheidsmissie in alle sectoren in de werking wordt opgenomen.  

Wat nu?

Het SDG Pioneer-certificaat is drie jaar geldig, maar ieder jaar werkt STROOM verder onder het VOKA Charter Duurzaam Ondernemen. Als certified duurzaamheidsdenker is STROOM nu ook jury voor andere bedrijven en kunnen we onze missie samen met andere bedrijven en organisatie verderzetten.  

Ben je benieuwd naar de duurzaamheidsmissie van STROOM? Op deze pagina vind je een korte samenvatting van de belangrijkste acties en kan je ons volledig duurzaamheidsplan lezen.